台湾代工三十年，“教父”难再寻

中国台湾半导体芯片教父3张忠谋到麻省理工大学修读机械自动化的那一年，他的远房亲戚表妹夫郭台铭不久出世。

1985年张忠谋回台担任中国台湾工研院校长的情况下，年青的郭台铭创立的鸿海刚踏过第一个十年。也是这一年，鸿海在国外开设了子公司，开创了FOXCONN（富士康）这一知名品牌。

郭台铭是地地道道的台湾人，和绝大多数当地青年人一样，在60、七十年代台湾经济起降的情况下，她们优选的岗位是海运业，次之是加工制造业。四面环海的纯天然自然地理标准铸就了海运业的朝气蓬勃，也是初期中国台湾的支撑型产业链之一。郭台铭添加的，便是早前中国台湾三大船舶公司之一的振兴航运业。可是迅速，利欲熏心的青少年就开始了自身的自主创业。

张忠谋则要不然。那位界定了一全部产业链的老年人，童年时期是在国内渡过的。考入哈佛大学后，相继拿到了麻省、斯坦福大学，还要德州仪器了解了一生中的好友，全球首块集成电路芯片的发明人、也是诺贝尔物理学奖获奖者钱猫小编·基尔比。

上世纪50年代王永庆推动中国台湾加工制造业起降后的二十年，这一海岛迈入了产业结构的变化。加工制造业逐渐丧失高分，高新科技工业生产变成了盛行的意味着。和张忠谋死了心要做最好是的OEM不一样的是，郭台铭是发家于OEM，但又不甘在此。

01｜ 代工盛行，时势使然

为何一生坚持不懈做代工产业链？外部对张忠谋的这一行为很多年来的讲解是，跟他固执的个性化相关，自然也由于他对IC制造行业拥有刻骨铭心的认知能力，开辟并吸引某一阶段性产业链，远比在全部传动链条上瞻前顾后到来强。自然，仅做代工也不是非常容易的事，不然就不容易有之后和三星中间的几次独战。

可是只潜心OEM，也许还和一件事有关系。

十多年前，张忠谋上海市区领到海外华人公司领导者终身成就奖时，曾表达过自身爸爸妈妈一生的理想便是上海市区立身处世，可是在独特的历史年代中，得到的只能颠沛，而他自己的少年时期也是在好几个大城市的展转中渡过。青春年少的成才对人一生的危害尤为重要，这类对“稳定感”的明显盼望，让张忠谋在德州仪器一呆便是27年，李国鼎的三顾茅庐都没能让张忠谋要想更改一下。这一点郭台铭和表姐夫真是截然不同，他主打产品更为国内了解的富士康尽管一直是代工榜首的品牌形象，但实际上身后的鸿海早就在好几个行业全面开花。

说到李国鼎，外部都了解他是张忠谋回台出任工研院校长的八卦掌，也是中国台湾六十年代中后期大力推广制造业的重要人物，但实际上这种助推的身后还有一个姓名，那便是蒋经国。

要是没有蒋经国促进台湾省的“十大建设”，也就不容易有哪个知名的“小欣欣豆浆店”早餐会，当然中国台湾将来数十年的半导体产业发展趋势就难以追朔了。而在蒋经国的批复下，中国台湾不但开工建设了新竹科技园区，还专业送了一批年青人到美国无线通信企业学习培训芯片设计生产技术，这在其中就会有之后联发科的老总蔡明介。

新竹科技园区完工的那一年，大量国外精锐相继回省以外，中国台湾工研院还取出五亿台币，创立了联华电子，也就是之后的连电。因为那时候中国台湾的知名企业对半导体材料并不感兴趣，回绝注资，只有由工研院电子器件所自己来撑，因此这一新企业的老总名正言顺应当由工研院校长出任，而出任总经理的则是曹兴诚。

在台积电创立以前，曹兴诚在管理方法华厦建材的情况下发觉又做IC设计方案又做生产制造，两边不取悦。这类状况下，他心血来潮想起了半导体材料代工的对策，还专业到美国向张忠谋开展请教。这一去，恰好遇上了张忠谋在德州仪器由于和首席总裁核心理念合不来造成 的意兴阑珊，也给他们以后二十年的恩仇埋下了悬念。

依照曹兴诚的叫法，返回中国台湾出任工研院校长的张忠谋“抄袭”了自身IC代工的念头，而张忠谋则觉得，这纯碎是自身跟李国鼎沟通交流中，对于台湾半导体难题而想到的解决方法，那便是把握自身的生产制造优点，而不是又想设计方案集成ic，又想生产制造兼市场销售，企图吃下全部全产业链的結果便是哪些也吃不上。

他觉得，内忧外患的状况下，做圆晶代工更是中国台湾半导体业最好的发展方向。

李国鼎适用张忠谋创立台积电的情况下，又生郭台铭早已在生产制造行业小有考试成绩了。1969年让中国台湾出現都是万人空巷的场景的是一部黑与白电视连续剧《晶晶》，这让郭台铭意识到，老式电视机迅速便会变成热销品，因此舍弃塑胶品的生产制造，鸿海刚开始做老式电视机上的按键。

随后没两年，家用电脑从北美地区飘洋过海，快速在亚洲地区销售市场刮起了时尚潮流飓风，目光精确的郭台铭凭着以前奠定的模具加工基石，决策在电脑市场全力一搏。那时候中国台湾的人力资本成本费由于加工制造业的盛行，在全部亚洲地区销售市场都升高迅速，鸿海做的仪器设备生产制造能拿到非常可观的市场占有率，凭着的除开技术性健全以外，廉价也是重要的缘故。

如此一来，交给鸿海的盈利室内空间就受到非常大影响了，这也变成1994年郭台铭在深圳市创建富士康生产制造产业基地的根本原因。之后也有一种叫法，郭台铭往往在八十年代后期挑选在国内办厂，除开深圳市做为国内中国改革开放的首例聚集点以外，和郭在中国香港的岳父林百欣及其内弟林建岳不无关系。 中国台湾代工三十年，“教父3”难再寻

在哪四年前，《中英联合声明》不久公布，中国香港宣布进到重归缓冲期，将来深圳市必定会变成联接中国香港与国内对外经济贸易来往的关键核心区。台海关系尽管暂不容乐观，可是80年代海峡两岸早已摆脱困局开始了互动交流，这类利好消息的商业服务背景图再加林家在香港的关键人脉关系，针对郭台铭和富士康而言，既是目光之选也是必定之途。

那以后，富士康逐渐变成了全球著名的代工厂，它看准的還是个人计算机销售市场。

02｜ 兵分两路，齐头并进

80年代海峡两岸修复互动交流的另外，李国鼎那位神八卦掌再一次以便张忠谋四处奔波，他要做的便是说动各路人马适用台积电的创建，尤其是适用张忠谋代工商业服务核心理念的运作。除开王永庆最后站口适用外，张忠谋自身也举起了一块敲响制造行业大门口的砖，它用攘外必先安内的方法，趁着得到intel步骤验证、给之做低等圆晶构件代工的方法，让台积电一战成名。

台积电第一个大订单，是那时候的“难兄难弟”高通。

高通的创办人Irwin Jacobs是张忠谋在MIT的师兄弟，那时候他取得了无线网络集成ic的独家代理专利权，可是设计方案集成ic和生产制造它是两码事，能设计方案的企业不一定有资产整体实力来生产制造。这类状况下Irwin Jacobs和张忠谋一拍就可以，高通设计制作，台积电做生产制造，应了张忠谋这句话，潜心优点较为关键。

整十年，台积电在圆晶代工行业宣布称王，一九九七年张忠谋打响了纳斯达克发售的钟响。“后生仔”郭台铭也变成了中国台湾另一位代工教父3，他领导干部的富士康在1999年初次当选了英国商业周刊全世界信息内容百强企业。而张忠谋的“老冤家”曹兴诚所领着的连电也在今后变成了全世界第二大圆晶代工厂，只可是曹兴诚自己在2008年因为“一些缘故”撤出了连电的管理方法。

2004年的张忠谋，早已72岁了。那位坚持不懈只做代工的老年人，刚开始为台积电找寻新的掌门，他注重的候选人是有着浴血职业经理人之称、在“全球优秀”主要表现赫赫有名的蔡力行。殊不知法律效力台积电24年的蔡力行，在2006年传接后却由于裁人难题和金融风暴等系列产品恶性事件，最后挑选了离去，并在沉寂多年后添加了联发科，尝试力挽其在通讯行业挫败的狂澜。

2012年再次掌管台积电的张忠谋碰到了iPhone这一机遇，另外也碰到了企业又一次比较严重的外界危機。此外，和张忠谋一样凭着“代工”称霸的郭台铭，也碰到了iPhone这一机遇。

中国台湾代工三十年，“教父3”难再寻

在碰到iPhone以前，台积电的老顾客是高通、intel也有英伟达显卡等，张忠谋领着的台积电靠的是贯彻摩尔定律时的“速率”来吸引顾客。内行人都了解，台积电有众所周知的三班倒规章制度，无休无止，随时随地回应是她们的标准，而占领技术性堡垒则是另一个关键所在。把代工这件事情“保证完美”，不交给敌人一切一个机遇，就好似当初台积电一言不发在瞒着张汝京的状况下回收了世大，逼得张汝京到国内建了中芯，立誓要抢掉台积电的销售市场一样，张忠谋在占山上这件事情上，绝不松懈。

可是郭台铭并不愿仅仅如此。富士康代工出道以后，在2003年他就惦记着要让鸿海拓展“水域”，不可以只做代工知名品牌，要有自身的知名品牌。虽然由于正室老婆的离开，每天走上娱乐版的各界桃色新闻让郭台铭身心疲惫，在2008年时对外部放话，说要找寻继任者提前准备离休，但最后新加坡生意人郭鹤年的一番恳谈使他放弃了这一想法，才拥有之后鸿海协同IBM涉足环境保护业、还进到诊疗销售市场、回收了厦普控制面板等恶性事件。

郭台铭不甘只做代工，也忧虑代工的将来，这一点和张忠谋死咬代工产业链另外做产品升级，是截然不同的。如同拥有强劲代工标识的中国台湾，具有台积电、连电那样在全球范畴都深深地投身的代工知名品牌，也是有asus那样从代工迈向自有品牌的公司。

而iPhone的出現，变成了时期的分界点。

03｜ 花开两朵，各表一枝

在智能机这一新浪潮里，有iPhone、高通、海思芯片这类专业设计方案集成ic的，也是有台积电、中芯、连电那样代工生产制造集成ic的，也有三星这类大包大揽自己来的。从这以后，集成ic销售市场各种争吵就沒有停止过。有郭台铭的老友王雪红那样靠给平板电脑、功能手机代工继而推自身商品HTC后，和intel、iPhone中间一直开展的博奕，也是有高通和iPhone中间水火不相容的激战，自然也有竖向线台积电和三星的几回正面交锋。

从iPhone第一次应用自主研发的A4集成ic刚开始，到A7她们全是与三星协作开展代工生产制造，可是A8出現前听说张忠谋亲身飞到英国密会史蒂夫乔布斯与桑德斯，便是以便从三星手上撬下这一代工订单。这并不难理解，和三星同是竞争对手关联的iPhone由于台积电的出現，拥有“留一手”的主力资金，再加台积电纳米技术制程加工工艺的時刻领跑技术性和非常产品合格率一直赞不绝口，苹果怎么算全是大赢家。

可是这一局势迅速被三星夺了回来。台积电梁孟松的反戈让她们在A9的订单上被三星抢下了一半，随后高通又暴跌了和台积电的协作，虽然之后因为三星的技术性“谎报”出現了集成ic热管散热与功率难题，iPhone的A10与A11又返回台积电的生产流水线，可是这一行业台积电自始至终工作压力重重的，依照张忠谋得话说，死咬纳米技术制程技术性才算是唯一的发展方向。

是人，就会有执着。

中国台湾俩位代工之魂，张忠谋执于代工的无可取代性，而郭台铭则执于摆脱代工的标识。这一执着使他在厦普的并购案中，就算一波三折也仍然要拿到这一知名品牌。特别是在在产生接二连三的跳楼事件，富士康身上“血汗工厂”这一唾骂以后，郭台铭更为要想鸿海“不仅于代工”。

iPhone这股潮汐，也刮起了我国市场智能机的迅猛发展，富士康承揽了iPhone的代工业务流程，换得的知名有益，但这一名与利却每年在打折。尽管绝大多数的零部件，全是在我国生产制造，但因为设计产品、开发软件、商品管理、营销推广和其他高成本费作用关键是在美国本土进行，因此iPhone才算是较大的既得利益者，富士康尽管在iPhone供应链管理成本费中占据4成，但最后盈利仅有2％上下。这样一来，鸿海更期待从中下游来到上下游。

当时，郭台铭坚持回收厦普，要想取得的便是其液晶显示屏技术性，这对富士康而言能补齐手机上控制面板这一错漏，还能提高对iPhone的讨价还价权，也可以推动自身早前别的顾客如OPPO、VIVO及其小米手机拿到高档销售市场，这类一举三得立刻就需要撕下代工标识变成经销商的机会，让郭台铭在那时候不顾一切要拿到厦普。

台湾代工三十年，“教父”难再寻

可惜的是，郭台铭这一步略有失算。苹果的市场份额连续下跌首先影响的就是富士康，夏普也没有带给他期望中的局面扭转。虽然说在2016年富士康就和Arm设立过半导体研发中心，但夏普的造芯经验并没有得到太大发挥，留给郭台铭的下一次机会可能是投资90亿美元即将在珠海设立的芯片厂。

这一次，郭台铭要完完全全自主研发。

两年前台积电30周年庆典上，张忠谋公布了自己的接班人计划，不是一个人，而是一组人马；不是一言堂，而是联合执行长，他设计的是梯队式管理模式。第一个来接棒的是两位台积电元老：刘德音和魏哲家。与其同时，在去年年中宣布正式退休前，张忠谋还为台积电做了一番新布局。他在南京建了16nm晶圆厂，全面拥抱内地的手机新贵们，同时不忘在台南建了5nm和3nm晶圆厂。

而郭台铭仍在老骥伏枥拼搏一线，富士康的未来还不甚明朗，郭台铭“退休”二字迟迟无法出口，接班人方案也未公布，但是正如当年86岁的郭鹤年对他说的那样，“你还年轻”呢。

从曹兴诚电光火石的念头，到李国鼎支持张忠谋建台积电，从郭台铭建鸿海挖下第一桶金，到富士康助他一臂之力。三十年的时间内，这座小岛孕育了两位道路不同的“代工之王”。他们各据一方，完成了对一个产业的全新定义。时至如今，都是世界领域重要的生产者，同时他们也是台湾经济起飞重要的推手之一。

然而，这样的“教父，”恐怕难再寻。